Chez DKV, nous nous soucions de nos collaborateurs ; en fin de compte, ce sont eux qui font notre force, qui veillent à ce que nous soyons là où nous voulons être et à ce que nous puissions atteindre nos objectifs. Comment abordons-nous cette question ? Comment motivons-nous et prenons-nous soin de nos employés ? Ǫue signifie Well@Work ?
Well@Work, c'est d'abord et avant tout faire en sorte que nos collaborateurs se sentent bien au bureau, en leur donnant la possibilité de faire leur travail dans des conditions de confort qui conviennent à toutes les parties. Pour ce faire, nous avons mis en place un système flexible de travail à domicile, dans le cadre duquel nous attendons de nos collaborateurs qu'ils soient présents au bureau huit jours par mois. Cela signifie votre semaine et votre mois comme vous l'entendez, chaque fois en concertation avec votre responsable.
Nous tenons également à prendre en compte les parents d'enfants en âge scolaire, auxquels nous voulons apporter le soutien nécessaire en leur proposant des mesures supplémentaires pour s'occuper de leurs enfants en âge scolaire.
Enfin, nous proposons de horaires de travail flexibles et un ensemble de congés intéressants, ce qui va dans le même sens.
Nous prenons diverses mesures pour rendre votre journée chez DKV aussi agréable que possible, car votre bien-être mental et votre perception de notre entreprise sont essentiels pour nous. Nous surveillons attentivement ces aspects à travers nos enquêtes Pulse, qui nous permettent de prendre régulièrement le pouls de nos employés et d'identifier les domaines nécessitant une plus grande attention.
Un des résultats de ces enquêtes est notre formation à l'ergonomie, qui sensibilise nos employés à l'impact du travail de bureau sur leur corps et leur donne les outils pour y remédier. Nous pensons également qu'il est crucial que nos employés puissent se déconnecter, raison pour laquelle nous menons régulièrement des campagnes sur ce sujet en interne.
Nous attachons une grande importance aux relations entre collègues, en favorisant les réunions d'équipe, en organisant notre fête annuelle du personnel, des petits-déjeuners pour nos jubilaires, et en célébrant nos réussites lors de séances de discussion ouverte.